Les bureaucrates de rue dans la mise en oeuvre des politiques

Les politiques publiques telles que la politique de location des terrains urbains (ULLP) élaborée au sommet devront être mises en oeuvre au niveau local par les bureaucrates de la banque foncière et du bureau de transfert d'Addis-Abeba (LBTO) qui jouissent d'un degré considérable d'autonomie et de discrétion dans l'exécution de leurs tâches. Les agents du bureau jouissent d'une autonomie et d'une discrétion considérables par rapport à la proclamation n° 721/2011 sur la détention de baux fonciers urbains (ULLHP) et aux directives et règlements au niveau de la ville. En utilisant la théorie de la bureaucratie de rue de Lipsky comme cadre, cette étude a cherché à évaluer les facteurs qui influencent le rôle des agents du LBTO dans la mise en oeuvre de l'ULLHP à Addis-Abeba. Les résultats de l'étude ont montré que le problème des ressources, la clarté des buts et objectifs et les mesures de contrôle influencent le rôle des agents et les décisions qu'ils prennent pour permettre au public d'accéder à la terre par le biais d'un appel d'offres. Le niveau d'expérience et d'éducation des agents a également une influence significative sur leur capacité à développer des mécanismes d'adaptation lorsque la situation l'exige. Ces mécanismes ont à leur tour influencé la mise en oeuvre des dispositions de l'ULLHP.