Xarxes socials com a suport a les funcions d'intel-ligència

Davant l evidència de que els directius massa sovint han de prendre decisions basant-se en una informació inconsistent, imprecisa i prematura, es considera oportú fer una aportació estratègica per optimitzar la captura d informació que realitzen. Si bé aquesta informació pot ser obtinguda per diverses vies, en aquesta ocasió ens hem centrat en les xarxes socials com a font d informació útil per a la presa de decisions. I ens preguntem si els directius que ocupen una millor posició a la xarxa, disposen també d una millor informació de cara a dur a terme les funcions d intel ligència pròpies del seu càrrec. L objectiu d aquest estudi és doncs: analitzar en quina mesura les xarxes socials constitueixen un instrument de suport a les funcions d intel ligència competitiva de les directores dels departaments d infermeria dels centres que formen part de la Xarxa Hospitalària d Utilització Pública (XHUP). Així mateix es presenta un model per donar suport a les funcions d intel ligència competitiva de les directores dels departaments d infermeria.