Suivez les multiples entreprises d'un expert-comptable pour moderniser la pratique de son metier !A la fin des annees 90, dernier bastion sans doute de l'entreprise traditionnelle, l'expertise comptable doit evoluer si elle veut pouvoir suivre les entreprises qu'elle accompagne. Comment se liberer des codes et carcans qui empechent l'expert-comptable de produire plus, mais moins cher, avec plus de conseil, mais aussi toujours plus de clients Disrupter le modele s'impose. Dans un petit bureau niche au-dessus du cabinet dentaire, un jeune expert-comptable a quelques idees... Parti de rien, sans capitaux et sans reseaux, Claude Robin cree Amarris, la premiere societe d'une longue serie. Conception de la premiere plateforme collaborative metier, delocalisation et filialisation, simplification des process traditionnels, liberation du management et gestion entrepreneuriale du cabinet... Il prepare le terrain fertile pour co-fonder en 2008, ECL Direct, pionner et leader de l'expertise comptable en ligne en France. Une success story qu'il faudra defendre becs et ongles, envers et contre tous et en premier lieu les experts-comptables eux-memes, puis les fonds d'investissement... Autant de rebondissements qui permettent aujourd'hui a ces societes unies en un seul groupe de se positionner parmi les 50 premiers cabinets francais independants et de simplifier, chaque jour, la comptabilite de plusieurs milliers de dirigeants de TPE/PME.Avec humour et simplicite, Claude Robin revient dans ce temoignage sur 20 ans d'entreprises audacieuses, en partie liberees et toujours a contre-courant des modes de developpement traditionnels.EXTRAITA cette meme epoque, on constate qu'il n'existe pas d'outil adapte a la TPE. Nous avions deux offres : Delegation totale par le biais des cartes prepayees : le client nous scanne l'ensemble de ses documents et les met a disposition sur la plateforme pour que nous les traitions.Nous lui mettons a disposition un logiciel comptable en mode SaaS (logiciel a distance) et il traite lui-meme sa compta.Rapidement, on se rend compte que dans cette deuxieme offre, les clients traitent mal l'information, car ils ne sont pas comptables. On propose en effet toujours des logiciels avec des comptes comptables, des journaux, etc.On decide alors de developper notre propre outil qui sera base uniquement sur les flux bancaires. Le principe est simple : le client via un login et mot de passe accede a son compte bancaire, devant chaque ligne bancaire, il qualifie la depense ou la recette via un menu deroulant. Ensuite, on recupere les operations en fin d'annee et on les injecte dans notre outil metier. Il a en plus a sa disposition un module de devis facturation et des indicateurs pour piloter son entreprise.On decide de l'appeler Twittcompta. Tres vite, cet outil est un succes aupres de nos clients. Il peut facilement etre utilise par des non-comptables et cela plait.Quelques mois plus tard, on recoit un recommande des avocats de Twitter nous demandant de changer de nom. On essaie de se defendre, mais on doit vite se resigner. C'est le pot de fer contre le pot de terre. Il faut changer de nom, ce sera Fizen.A PROPOS DE L'AUTEUREntrepreneur avant d'etre expert-comptable, manager avant d'etre gestionnaire, Claude Robin prone un management participatif avant l'heure et bouscule les regles d'une profession attachee aux traditions. Une vision entrepreneuriale novatrice qui federe et propose de nouveaux leviers de croissance en organisant le groupe en entreprise de services alors que la plupart des cabinets d'expertise-comptable sont enfermes dans un modele unique.
